Real Madrid ka theksuar angazhimin e tij për një rindërtim të Ligës së Kampionëve, ku klubet dhe jo UEFA do të kenë kontroll – në thelb një Superligë Europiane 2.0.
Kreu i ekzekutivit të Madridit, José Ángel Sánchez, i cili rrallë flet në publik, ka marrë pjesë në një studim të Harvard Business School (HBS) ku shpjegon pse ai beson se ndryshimi është thelbësor. Në të, ai e krahasoi UEFA-n me muzikantët në Titanik, që luanin ende, pavarësisht apokalipsit që po afronte.
Studimi u përgatit nga profesoresha e HBS Anita Elberse, diplomati i vitit 2024, Juan Pasquín dhe asistenti i kërkimit Iñigo Pasquín. Ai hedh një vështrim të thellë në planin e biznesit të Madridit, duke shqyrtuar pse klubi është distancuar nga politika e transferimeve të epokës Galácticos, duke prioritizuar nënshkrimin e lojtarëve të rinj që mund të zhvillohen në superyje.
Kjo ka të bëjë me menaxhimin më të mirë të kostove në një treg ku ata nuk janë më forcë financiare dominante. Ka një fokus të veçantë në projektin e rinovimit të stadiumit “Bernabéu”, që ka nisur në vitin 2019, dhe se si ky do të sjellë rritje të të ardhurave.
Ajo që dallohet është dëshira e Madridit për një ligë të re europiane, e cila, sipas Anas Laghrari, këshilltarit të presidentit të klubit, Florentino Pérez, do të ofronte “futbollin e cilësisë më të lartë gjatë gjithë vitit”.
Madridi ka thelluar qëndrimin e tij në studimin e HBS, gjithashtu duke ofruar një vështrim në mendësinë e tyre. Në një moment, Sánchez e krahasoi 15 herë kampionin e Europës me fshatin fiktiv të Asteriks, që qëndron kundër pushtuesve romakë.
“Nëse duam të ruajmë pozicionin udhëheqës të futbollit në industrinë e sporteve dhe argëtimit, duhet të ndryshojmë sistemin,” tha Sánchez. “Organizmat aktualë të qeverisjes janë si muzikantët në Titanik, që vazhduan të luajnë edhe kur anija po fundosej. Sistemi ashtu siç e njohim ka mbaruar – ne duhet ta organizojmë ndryshe industrinë. Kjo ishte arsyeja pas Superligës dhe është edhe më e rëndësishme tani.”
Sánchez, dora e djathtë e Pérez, tha se Madrid do të “vazhdojë të punojë për realizimin e idesë”. Nuk është e qartë se çfarë përfshin kjo ose nëse ata kanë mbështetje nga klubet e tjera kryesore. Dhjetë nga 12 ‘rebelët’ e origjinës të Superligës nga viti 2021 kanë kërkuar falje, kanë paguar gjoba dhe kanë ri-përqafuar status quo-në, me vetëm Madrid dhe Barcelonën që mbajnë idenë se koncepti mund të ringjallet.
Sánchez foli për atë që e shqetëson më shumë atë dhe Madridin, duke nisur nga forca ekonomike e Premierligës, ku “të ardhurat nga të drejtat televizive janë kaq të larta sa po e bëjnë të vështirë për ne në Spanjë dhe për klubet e tjera europiane të konkurrojnë” – kryesisht në tregun e transferimeve. Ai tha se hendeku ishte “mendohet të rritet vetëm”.
Ishte gjithashtu një “ndjenjë e rritjes së konkurrencës së padrejtë” si pasojë e fondeve të pasurisë sovrane që zotërojnë klube, dhe organet drejtuese “po dështojnë të veprojnë për të ndaluar dominimin e shtuar të këtyre klubeve”. Sánchez tha: “Ata [organet drejtuese] nuk janë të aftë ose të gatshëm të garantojnë një konkurrencë të ndershme mes klubeve.” Në shënjestër ishin Manchester City dhe Paris Saint-Germain, të cilat kontrollohen përkatësisht nga njerëz të fuqishëm në Abu Dhabi dhe Katar.
Real Madridi ishte klubi fitimin më të madh në Europë në sezonin 2022-23, në “ligën e parave” të Deloitte, me një qarkullim prej 831 milionë euro. Falë suksesit të tyre në Ligën e Kampionëve të sezonit të kaluar, ata janë bërë të parët që kalojnë 1 miliard euro në të ardhura vjetore.
“Ne ndihemi si fshati i Asteriks në një botë të dominuar nga romakët,” tha Sánchez. “Ne gjithashtu ndiejmë se kemi pellgun tonë magjik – jemi një klub shumë i veçantë, me një traditë të fortë – por vazhdojmë të luftojmë këto beteja për t’u mbrojtur. Është një gjë të luftosh kundër kompanive private, por diçka tjetër të luftosh kundër shteteve që zotërojnë klube dhe kanë ‘xhepa’ të pafund.”
“Ne tani po konkurrojmë me shumë mundësi të tjera në të cilat njerëzit mund të kalojnë kohën e tyre dhe duhet të sigurohemi që produkti që i ofrojmë fansave është më i miri që mund të jetë,” tha Sánchez. “Por futbolli si industri – dhe përfshijmë klube si i yni – është gjithsesi i kujdesshëm në ndryshime.
“Është shumë e vështirë të merren në konsideratë seriozisht pyetje për produktin që ofrojmë për fansat tanë, dhe më pas të veprojmë. A ka ndonjë gjë që duhet të ndryshojmë për formatin? Për gjatësi? Kush konkurron me kë? Për kur zhvillohen ndeshjet – gjatë fundjavës apo gjatë javës? Unë jam optimist për të ardhmen e futbollit – njerëzit e duan – por disa gjëra strukturore duhet të ndryshojnë.”
Për Madridin, UEFA është armiku, një ‘zot’ i kartelit. Pse duhet që organi qeverisës të ketë kaq ndikim mbi të drejtat e medias? Sipas Sánchez, klubet duhet të kenë kontroll mbi to. Kjo do të heqë disa kufizime, do të shpërblejë ndërmarrjen dhe do të krijojë dinamikë më të drejtë.
“Ne jemi mbështetës të një modeli në të cilin klubet mund të përcaktojnë fatin e tyre, siç bëjnë në pothuajse çdo sport ose edhe në futbollin në nivelin kombëtar – një model në të cilin ato kanë kontroll mbi mënyrën se si menaxhohen kompeticionet dhe në të cilin mund të krijojmë marrëdhënie të drejtpërdrejta me fansat tanë,” tha Sánchez.
“Merrni një tifoz të Real Madrid që jeton në Osaka, Japoni. Tani, ai tifoz i shikon ndeshjet tona të Ligës së Kampionëve përmes një transmetuesi japonez, i cili paguan UEFA-n dhe UEFA na paguan ne. Nëse ne do të drejtonim kompeticionin europian, mund të eliminonim këto palë dhe të krijonim një marrëdhënie më të drejtpërdrejtë me tifozin. Dhe pasi kemi kaq shumë tifozë në mbarë botën, mund të rrisim ndjeshëm të ardhurat tona nga transmetimi, si dhe të shesim më shumë sponsorizime dhe merchandizing.”
Është interesante që Laghrari, një fuqi e rëndësishme prapa skenave në Madrid, është cituar në studim. Ashtu si Sánchez, është e pazakontë të dëgjohet ai në publik.
“Pse UEFA duhet të drejtojë një kompeticion kur klubet mbajnë të gjithë rrezikun ndërmarrës?” tha Laghrari. “Janë klubet ato që investojnë në lojtarë, akademi të të rinjëve, stadiume dhe asete të tjera. UEFA po përpiqet të mbajë pozitat e saj, por po shtypin inovacionin. Klube si Real Madrid nuk duhet të kenë frikë nga kërcënimet për sanksione vetëm për faktin se kanë ide dhe biseda për atë si mund të duket e ardhmja.
“Nëse i konsideroni të ardhurat e të drejtave të medias të Real Madrid tani, klubi merr më pak se një euro për tifoz për vit. Ka një potencial të madh për rritje. Si do të hapni atë potencial? Me Real Madrid që udhëheq shokët e tij në një venture që krijon një platformë mediash të kontrolluar dhe të operuar për tifozët në mbarë botën me futbollin më të mirë gjatë gjithë vitit.”