Udhëheqja politike dhe administrative e liderit politikë

Mr.Ali Hertica
Udhëheqësit politikë dhe administrativë jetojnë në kohë të turbullta dhe përballen me zgjedhje të vështira për drejtimin që të ndjekin. Një busull moral mund t’ju ndihmojë të bëni zgjedhje.Marrëdhëniet ndërkombëtare po ndryshojnë me shpejtësi, klima ekonomike ka ndryshuar dhe planet shpresëdhënëse të qeverisë janë tashmë të vjetruara financiarisht. Dhe në vendin tonë, pas zgjedhjeve, një foto e shkrepur mirë për shtyp e ktheu të gjithë peizazhin politik përmbys.Një fenomen shtesë është se “e vërteta” tani ka shumë variante, të cilat mund të prodhohen dhe shpërndahen lehtësisht dhe shumë shpejt, gjë që nxit populizmin dhe polarizimin. E gjithë kjo do të thotë se peizazhi politik është bërë shumë më pak i parashikueshëm se sa ishte e zakonshme në të menduarit tonë klasik administrativ. Sidomos në rrethanat kur autonomia dhe kontrolli juaj i pavarur është i kufizuar. Vetëm shikoni posterat zgjedhore të liderëve tanë politikë aktualë, mbi një vit më parë tani. Një ‘bulevard ëndrrash të thyera’?
Udhëheqësit politikë vijnë në të gjitha format dhe madhësitë. Disa luajnë në skenën botërore, të tjera dalin në nivel evropian ose kombëtar, të tjerë luajnë rolin e tyre në politikën komunale,filozofi Paul Hai përshkruan liderët politikë si gladiatorë në spektaklin e demokracisë dramatike. Ju pritet të shkoni në betejë dhe të kryeni vepra heroike nën syrin vigjilent të publikut. Ke mandat nga zgjedhësi, ndjek demokracinë dhe je gjithmonë i varur nga të tjerët. Kjo redukton ndjeshëm hapësirën tuaj për të bërë zgjedhjet tuaja dhe për të detyruar vendimet. Në të njëjtën kohë, ka pritshmëri të larta brenda dhe jashtë organizatës suaj. Këto pritshmëri rrallëherë sinkronizohen. Çfarë mund të bëni? Çfarë është e përshtatshme? Veproni, ndërhyni me vendosmëri, shtrini skedarin drejt jush ose së pari eksploroni se çfarë po ndodh, prisni pak dhe jepni shtytje të vogla.
Udhëheqësit administrativë
Udhëheqësit administrativë kanë për detyrë të drejtojnë kontributet e profesionistëve në organizatë dhe t’i harmonizojnë ato me vlerat që organizata përfaqëson dhe përfaqëson. Gjetja e drejtimit nuk është e lehtë, veçanërisht kur peizazhi ndryshon vazhdimisht. Si drejtues i një institucioni të kujdesit për të rinjtë, ju përballeni me zgjedhje të ndërlikuara. Është e paqartë se sa ndihmë do të nevojitet vitin e ardhshëm dhe sa para do të jenë në dispozicion për këtë. Roli i bashkive nuk është gjithmonë i qartë dhe duhet të merreni me politikanë të rinj në këshillin bashkiak dhe këshill. Përgjegjësia financiare me siguri do të ndryshojë, por ju nuk e dini se si dhe sistemet e informacionit sigurisht që nuk janë krijuar për këtë. Një gjë është e sigurt, ka më pak para dhe mund të ofrohet më pak ndihmë e specializuar. A do të investoni në inovacionin e kujdesit shëndetësor, po kërkoni partnerë që të jenë më të fortë së bashku, a po merrni një paradhënie duke mos u dhënë profesionistëve një kontratë të përhershme apo duke i pushuar ata? Këto janë vendime të vështira për t’u marrë në kohë të pasigurta.
Deformime
Ka shumë keqkuptime për liderët politikë dhe administrativë. Për shembull, ideja se këta udhëheqës janë në qendër të vendimmarrjes. Kështu ndodh rrallë dhe ndoshta në një dosje të vetme. Si lider, ju gjithmonë duhet të merreni me lojtarë të tjerë, brenda dhe jashtë organizatës suaj. Dijsselbloem nuk kishte shumë hapësirë ​​për të manovruar si kryetar i Eurogrupit, ku krerët e qeverive të vendeve të mëdha vendosën një kurs prapa skenave, ku banka evropiane lë shenjën e saj dhe ku ministrat e vendeve të euros është e vështirë të arrihen në të njëjtën faqe. Ju nuk jeni në qendër të vendimmarrjes, por në kufirin ku mund të përpiqeni të futni të tjerët në lojë dhe të jeni një lojtar. Një tjetër keqkuptim: drejtuesit administrativë luajnë rolin e tyre në plan të parë. Kjo është e pakuptimtë, sepse pjesa më e madhe e punës bëhet në prapaskenë dhe në krahë, siç e ka përshkruar bukur kolegu im Mark van Twist. Në prapaskenë, përcaktohet fusha e lojës dhe bien dakord për rregullat e pashkruara. Liderët politikë nuk mund të bëjnë pa përkrahës dhe aleatë. Ndonjëherë kanë edhe ndjekës, por nuk kanë miq. Megjithatë, ata duhet të merren me kundërshtarët, konkurrentët dhe armiqtë. Kjo e bën kërkimin për një kurs të vështirë dhe jo pa rrezik. Ideja se liderët duhet të marrin drejtimin dhe të demonstrojnë kapacitet është e rrezikshme. Sidomos në situata të ndjeshme, është më mirë të tregoheni të përmbajtur dhe të jeni të vendosur. Udhëheqësit politikë dhe administrativë krijojnë mundësi dhe arrijnë përparime pa qenë vetë shumë vendimtarë. Ata nuk punojnë në sistem dhe nuk janë në skenë, punojnë në sistem dhe rrallë dalin në plan të parë. Ata janë të rezervuar në përfshirjen e tyre, por sigurisht të përfshirë në atë që po ndodh.
Cilësitë e lidershipit
Udhëheqësit politikë dhe administrativë kanë cilësi specifike. Ata punojnë në formimin e identitetit dhe ndërtimin e komunitetit. Ata i bëjnë të qartë kufijtë e grupit dhe sigurojnë që njerëzit duan t’i përkasin një grupi. Udhëheqësit artikulojnë vlera dhe norma që e bëjnë të qartë se çfarë është e mirë dhe çfarë e bën jetën të vlefshme. Ata mobilizojnë energjinë kolektive duke skicuar imazhe tërheqëse të së ardhmes për të shmangur të gjitha kritikat dhe talljet dhe guximin për të qëndruar të patundur.Çfarë ju udhëzon si udhëheqës kur pista nuk është e qartë dhe peizazhi ndryshon vazhdimisht? Është e mençur të kërkoni këshilla dhe të qëndroni në kontakt me atë që po ndodh. Është e nevojshme të përcaktohet fusha e lojës..
Çfarë është politika në organizata
Politika në organizata i referohet proceseve të pashmangshme përmes të cilave individët dhe grupet, formale dhe joformale, ushtrojnë ndikim për të arritur qëllimet personale dhe organizative. Kjo përfshin një sërë aktivitetesh si negociatat, ndërtimin e koalicionit, lobimin dhe ndikimin strategjik. Politika në organizata shpesh zhvillohet në mjedise komplekse ku marrëdhëniet e pushtetit, hierarkitë dhe interesat divergjente ndikojnë në vendimmarrje.Përballja në mënyrë efektive dhe etike me këto dinamika politike është thelbësore për udhëheqje dhe bashkëpunim të suksesshëm. Kushdo që vepron me vetëdije dhe integritet brenda këtij konteksti, mund të marrë vendime që mbështeten gjerësisht dhe kanë një ndikim të qëndrueshëm. Pa këto aftësi, lojërat politike dhe axhendat e fshehura mund të çojnë në mosbesim, stagnim dhe një atmosferë negative pune.Veprimi etik politik në organizata kërkon një qasje të ndërgjegjshme dhe të ndershme për të ushtruar ndikim. Duke u përpjekur për transparencë, ndershmëri dhe respekt për interesat individuale dhe kolektive, ju promovoni një kulturë besimi dhe bashkëpunimi efektiv brenda ekipeve dhe të gjithë organizatës.
Pse është e rëndësishme të ballafaqohesh në mënyrë etike me politikën dhe pushtetin
Sjellja etike brenda politikave organizative është thelbësore për ndërtimin e besimit dhe inkurajimin e vendimmarrjes gjithëpërfshirëse, shohim se profesionistët që merren me politikën në mënyrë strategjike dhe jo manipuluese, jo vetëm që janë më efektivë në performancën e tyre, por edhe ndërtojnë marrëdhënie më të forta me kolegët dhe palët e interesuara. Hulumtimi ynë dhe përvoja praktike tregojnë se sjellja etike përmirëson cilësinë e vendimeve dhe siguron mbështetje më të madhe dhe ndryshim të qëndrueshëm.Duke u marrë me politikën në mënyrë strategjike dhe të ndershme, ju parandaloni që interesat personale të fitojnë epërsi. Kjo promovon një kulturë organizative në të cilën transparenca, ndershmëria dhe respekti janë qendrore, duke çuar në procese më efikase dhe dinamikë më të mirë të ekipit. Për më tepër, veprimi politik etik kontribuon në rritjen tuaj personale dhe profesionale dhe forcon reputacionin tuaj si një profesionist i besueshëm dhe i ndershëm.
Dallimi midis ‘lojtarit politik’ dhe ‘ekspertit të përmbajtjes’
Gjatë trajnimit tonë shpesh shohim një ndryshim midis ‘lojtarit politik’ dhe ekspertit të përmbajtjes që preferon të mos marrë pjesë në politikë. Një aktor politik kupton strukturat formale dhe joformale të pushtetit dhe i përdor ato në mënyrë strategjike për të arritur qëllimet duke vazhduar të veprojë në mënyrë etike.Eksperti i përmbajtjes, i cili është i neveritshëm ndaj politikës, shpesh ndihet i pakëndshëm kur interesat dhe strukturat e pushtetit ndikojnë në vendimmarrje. Siç e tha me vend një nga studentët tanë: “Mendova se nëse punoj mjaftueshëm, gjërat do të funksionojnë…” Në trajnimin tonë, këta profesionistë zbulojnë se sjellja politike është e pashmangshme brenda çdo organizate. Duke mësuar të njohin dhe parashikojnë proceset politike, ata mund të rrisin ndikimin e tyre dhe të kontribuojnë në mënyrë më efektive për projektet dhe organizatën në tërësi.